Nur zu häufig werden die Bedeutung der Landeskultur und der Mentalitätsunterschiede
unterschätzt. Diese wirken sich nachhaltig auf Geschäfts- und Mitarbeiterbeziehungen,
Teamarbeit und das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Untergebenen aus und
führen zu Reibungen, Effizienzverlusten und schwerwiegenden Konflikten zwischen
den beteiligten Kulturen.

Teure Rückholaktionen von entsandten Führungskräften, kurative Interventionen
zur Behandlung bereits eskalierter Konflikte und Imageverluste im Gastland können
durch den Erfolgsfaktor interkulturelle Kompetenz verhindert werden.

Wer auf internationaler Ebene erfolgreich arbeiten, handeln und kooperieren will,
braucht deshalb tiefere Einsichten in die kulturellen Dimensionen fremder Kulturen
und mehr als nur Verständnis für die Bedürfnisse seiner ausländischen Kunden
und Partner. Wenn uns auch vieles gleich erscheint, jedes Land hat seine
Besonderheiten, die wir erst verstehen lernen  müssen.

„Verstehen, was der andere sagt, heißt nicht unbedingt wissen, was er meint.“

Ohne Kenntnis der gesellschaftlichen und kulturellen Gegebenheiten eines
Landes fällt es schwer Brücken zu schlagen und Vorurteile abzubauen. Selbst
wenn wir die Sprache des Gegenübers nicht verstehen, kann uns Verstehen
und Wissen über die kulturellen Werte unseres Gegenübers entscheidende
Erkenntnis vermitteln.

Leben und Arbeiten im Ausland wird durch interkulturelle Kompetenz
Chance und Zugewinn für alle Beteiligten.